Wanneer consultancy?
Je wil jouw organisatie verbeteren of veranderen op het gebied van efficiënte (proces)kaders, werkrelaties en duurzame inzetbaarheid.
Daarbij wil je graag ondersteuning van iemand die jou kan helpen in bedrijfskundig opzicht, maar die je ook inzichten kan bieden vanuit de psychologische kant van jouw vraagstuk.
F2f, online en/of op de werkvloer.
Ben jij een ondernemer of executive en…
…wil je jouw organisatie effectiever, efficiënter en resultaatgerichter maken?
…loop je tegen problemen aan die lastig op te lossen lijken?
…wil je dat processen soepel, efficiënt en doelgericht verlopen zodat je meer tijd en geld overhoudt?
…heeft jouw organisatie last van ‘groei- of krimppijnen’?
…mis je een klankbord om je gedachten en gevoelens mee te delen, die jouw perspectief begrijpt en waarde kan toevoegen?
…zou je soms jezelf willen vermenigvuldigen en is er in jouw bedrijf niemand die op jouw level met je mee kan denken?
…heb je te maken met weerstand van je medewerkers bij veranderingen die je door wil voeren?
…wil je je bedrijf naar een volgende of andere fase brengen vanuit jouw visie en leiderschap?
Herkenbaar? Ludi Consulting kan je verder helpen.
Ligt de hoofdfocus van je vraag op jouw (persoonlijk) leiderschap of zakelijke prestaties als ondernemer of executive? Kijk dan verder bij business coaching.
Wat is een consultancy traject bij Ludi Consulting?
Een consultancy traject is gericht op verbetering van jouw organisatie op het gebied van procesefficiëntie-, structuur-, team- en/of duurzame inzetbaarheidsvraagstukken. Consultancy trajecten zijn adviestrajecten die antwoord geven op vragen als ‘Waaruit bestaat mijn doel precies?‘ en ‘Wat maakt dat ik mijn doel nog niet bereikt heb?‘ en ‘Hoe overkom ik de obstakels op weg naar mijn doel?‘. Daarbij geven we je niet enkel advies, maar ondersteunen we je ook tijdens de weg hier naartoe. Hoe ver we je daarin ondersteunen, bepaal jij zelf. Je kan ons inschakelen voor een volledig interim traject, of enkel een kortdurend adviestraject. Binnen een consultancy traject brengen we zowel onze bedrijfskundige, als psychologische kennis mee. In bedrijfskundig opzicht kijken we naar hoe jouw organisatie in elkaar zit; waar liggen knelpunten, wat is niet gestroomlijnd en hoe kan het beter. In psychologisch opzicht kijken we naar jouw team en naar jou als leidinggevende. Als leider heb jij grote invloed op het functioneren van jouw organisatie. Jij hebt daarom ook een belangrijke rol in onze consultancy trajecten in de vorm van groei in persoonlijk leiderschap, inzicht, zelfbewustzijn en persoonlijke effectiviteit. Je wordt je bewuster van hoe jij de dingen aanpakt en de effecten ervan op jezelf en anderen. Het uiteindelijke doel van een consultancy traject bij Ludi Consulting is dat jouw organisatie beter gaat presteren, doordat je een duurzame groeioplossing hebt gevonden en deze uit kan rollen.
Ben je vooral op zoek naar ontwikkeling van jezelf als professional en leider, dan past ons aanbod binnen business coaching mogelijk beter bij jou.
Waarom Ludi Consulting?
Binnen Ludi Consulting gaan we niet uit van een tijdelijke “quick fix”, maar richten we ons op groei en duurzame verbetering van jouw organisatie. Daarbij werken we binnen consultancy vanuit 4 pijlers:
- Functie en betekenis van gedrag: Waarom doe ik of anderen wat ze doen? Wat is de betekenis van mijn gedrag of het gedrag van de ander in bredere context? Hoe kan ik gedrag veranderen?
- (Zelf)Bewustzijn: Waar staat mijn organisatie voor? Wat heeft mijn organisatie nodig op praktisch, procesmatig en management/HR vlak? Wat zijn de kansen voor mijn organisatie? Wat is het framework van mijn team en organisatie? Welke doelen en waarden zijn voor ons belangrijk? Hoe (efficiënt) is mijn organisatie georganiseerd en waarom? Welke (onbewuste) processen spelen een rol? Wat houdt ons tegen? Hoe sta ik in deze veranderingen als mens en professional?
- Verbinding: Hoe verbind ik me met mezelf, anderen en mijn waarden? Hoe kan ik tegemoet komen aan mijn eigen behoeften en die van anderen? Hoe creëer ik verbinding in mijn organisatie en met mijn medewerkers/klanten?
- Inzicht: Wat is precies het probleem, de kans en het ontwikkelstuk? Welke oorzaak-gevolg scenario’s spelen er en welke oplossingen zijn er mogelijk? Wat doe ik wat werkt en niet werkt? Hoe kan ik dat concreet veranderen? Wat is hiervoor nodig praktisch, procesmatig en op management/HR vlak? Welke kennis of competenties mis ik of anderen en hoe ontwikkel ik deze kennis en competenties?
Vanuit onze achtergrond en expertise in psychologie en bedrijfskundige kennis, kunnen wij jou hierin verder begeleiden dan een reguliere consultant dit zal kunnen. We kijken praktisch en bedrijfskundig naar jouw organisatorische vraagstuk en gebruiken onze specialistische psychologische kennis om jouw vraagstuk te verdiepen. Jouw organisatie bestaat immers niet alleen uit cijfers, maar vooral uit mensen, inclusief jij als leider. Jouw organisatie gaat beter presteren, doordat je inzicht hebt gekregen in je eigen handelen, je doelen, de bijbehorende obstakels en acties kan uitzetten voor verdere ontwikkeling. We bieden jou geen rapport met cijfertjes, maar een duurzame groeioplossing die we samen met je opstarten.
Hoe gaat consultancy in zijn werk?
Consultancy trajecten worden op maat vormgegeven in overleg met jou en, waar van toepassing, de opdrachtgever. We starten met een intake, waarna een consultancy plan wordt opgemaakt. Een werkplekbezoek (of in voorkomende gevallen: online meeting) bij start is een vast onderdeel van het traject, zodat we direct een goed beeld krijgen van jouw professionele omgeving. De daaropvolgende afspraken kunnen zowel bij ons op kantoor of online, als ook op jouw werkplek plaatsvinden. We werken met sessiepakketten (8-12-16-20 sessies) die je naar gelang kan uitbreiden.
Ook interessant voor jou
Eerste spoor traject ziekteverzuim