Het beeld van een interim management is vaak eenzijdig: een of meerdere managers die tijdelijk een functie vervullen terwijl er nog geen geschikte vervanging is gevonden voor de afwezige leidinggevende. Toch zijn er veel meer mogelijkheden om een interim management op een positieve manier in te zetten. Bijvoorbeeld om de groei, ontwikkeling en innovatie binnen een bedrijf of organisatie te bevorderen.
Wanneer een interim management?
Naast de meest voor de hand liggende redenen om een interim management in te schakelen, zoals het tijdelijk invullen van een leidinggevende functie vanwege afwezigheid, zijn er een aantal minder bekende voordelen.
- Een interim management is niet in dienst bij het bedrijf of de organisatie en kan daardoor alles beoordelen met een objectieve blik. Dit kan waardevol zijn wanneer het bijvoorbeeld gaat om het ondersteunen bij belangrijke beslissingen of het doorvoeren van veranderingen.
- Er kan een behoefte ontstaan aan innovatie, het vernieuwen van de strategie van de organisatie of het opstarten van een nieuwe afdeling of een groot project. Het interim management kan praktische handvaten bieden bij de uitvoering hiervan of ondersteunen bij het uitwerken van nieuwe ideëen.
- Een interim management kan ondersteunen bij het doorvoeren van een specifiek beleid of het uitvoeren van een bepaald project.
- Wanneer er tijdelijk sprake is van een toenemende vraag binnen een bedrijf of organisatie kan een interim management helpen bij het vergroten van de arbeidsproductiviteit.
- Er kan vraag zijn naar kennis of ervaring op een specifiek vakgebied. Een interim management kan helpen om deze kennis of ervaring te vergroten en over te brengen.
Misschien zijn er bepaalde doelen of ambities waar je mee aan de slag wilt binnen je bedrijf of organisatie. Of heb je een probleem binnen de team- of organisatiestructuur gesignaleerd waar je mee aan de slag wilt. Een interim management van Ludi Consulting kan adviseren bij de zoektocht naar nieuwe mogelijkheden en kansen en de uitvoering daarvan.
Waarom ondersteuning van Ludi Consulting?
Ludi Consulting is de psychologische rechterhand voor organisaties, executives en ondernemers en een label van Bzonder. Als professionals met specialistische psychologische expertise, gecombineerd met bedrijfskundige kennis, helpen we je bij het bevorderen van duurzame inzetbaarheid en prestaties van jezelf, jouw medewerkers en je organisatie.
We zoomen in op de functie en betekenis van gedrag, zodat de instandhouders veranderd kunnen worden. Verandering staat voor ons voor het duurzaam en effectief aanpassen van patronen van mensen en organisaties. Daarbij richten we ons op (zelf)kennis, zelfbewustzijn en verbinding met jezelf en anderen.
Onze opdrachtgevers waarderen onze snelle korte lijnen, specialistische psychologische expertise gecombineerd met bedrijfskundige kennis, mogelijkheid tot coaching op de werkvloer en onze focus op effectieve en duurzame groei van mensen & organisaties.
Hoe werkt Ludi Consulting?
De invulling van een interim management voor jouw organisatie of bedrijf wordt op maat vormgegeven. Dat doen we in overleg met jou en, waar van toepassing, de opdrachtgever.
Ben je op zoek naar businesscoaching om beter te presteren op persoonlijk en professioneel vlak? Kijk dan hier.
Meer weten? Boek een pre-intake gesprek of neem contact met ons op.