Ben je op zoek naar de ondersteuning van een consultant voor teamontwikkeling?
Als bedrijf, organisatie of leidinggevende kan het zijn dat je op zoek bent naar de ondersteuning van een consultant voor teamontwikkeling. Iemand die je op onafhankelijke manier kan adviseren bij de zoektocht naar nieuwe mogelijkheden, kansen en verbetering binnen het management van jouw team. Daarbij wil je graag ondersteuning van iemand die jouw organisatie vanuit professioneel psychologische expertise een spiegel kan bieden, maar die ook de zakelijke en bedrijfskundige kant begrijpt.
Ludi Consulting kan helpen door middel van de ondersteuning van een consultant voor teamontwikkeling.
Wat doet een consultant voor teamontwikkeling?
Een consultant kan een onafhankelijk advies uitbrengen over een bestaand probleem binnen het team. Daarbij onderzoekt en analyseert de consultant eerst de situatie door bijvoorbeeld in gesprek te gaan met betrokkenen en de werkwijze en strategie van de organisatie te onderzoeken. De consultant analyseert alle informatie en brengt op basis daarvan een advies uit. Vervolgens komt de expertise van de consultant aan bod door het aandragen van praktische oplossingen.
Naast het geven van advies kan een consultant ook ondersteuning bieden bij het implementeren van nieuwe projecten of processen binnen een team. Wil je bijvoorbeeld gaan werken via een nieuw systeem, de organisatie herstructureren of de strategie herzien? Een consultant kan helpen door valkuilen en pijnlijke punten inzichtelijk te maken en praktische handvaten te bieden bij het doorvoeren van veranderingen. Daarnaast kan een externe consultant een geschikte bemiddelaar zijn bij interne conflicten in het team door het bieden van een ongebonden visie.
Waarom een consultant inschakelen?
Het inschakelen van een consultant voor teamontwikkeling heeft veel voordelen.
- Een consultant is extern, onbevooroordeeld en biedt dus onafhankelijk advies.
- De hulp van een consultant is van tijdelijke aard, zolang als nodig is.
- Het advies van een consultant zorgt voor nieuwe inzichten waardoor nieuwe kansen optimaal benut kunnen worden.
- Een consultant kan expertise bieden die niet binnen de organisatie aanwezig is.
- De ervaring en expertise van een consultant werkt kostenbesparend doordat dure misstappen op termijn voorkomen kunnen worden.
Waarom Ludi Consulting?
Ludi Consulting is de psychologische rechterhand voor organisaties, executives en ondernemers en een label van Bzonder. Als professionals met specialistische psychologische expertise, gecombineerd met bedrijfskundige kennis, helpen we je bij het bevorderen van duurzame inzetbaarheid en prestaties van jezelf, jouw medewerkers en je organisatie.
We zoomen in op de functie en betekenis van gedrag, zodat de instandhouders veranderd kunnen worden. Verandering staat voor ons voor het duurzaam en effectief aanpassen van patronen van mensen en organisaties. Daarbij richten we ons op (zelf)kennis, zelfbewustzijn en verbinding met jezelf en anderen.
Onze opdrachtgevers waarderen onze snelle korte lijnen, specialistische psychologische expertise gecombineerd met bedrijfskundige kennis, mogelijkheid tot coaching op de werkvloer en onze focus op effectieve en duurzame groei van mensen & organisaties.
Hoe werkt een consultant van Ludi Consulting?
De invulling van een adviestraject voor jouw team wordt op maat vormgegeven. Dat doen we in overleg met jou en, waar van toepassing, de opdrachtgever. De daaropvolgende afspraken kunnen zowel bij ons op kantoor als ook op jouw werkplek plaatsvinden. We werken met sessiepakketten (8-12-16-20 sessies) die je naar gelang kan uitbreiden. Het is ook mogelijk om zonder traject of volledige intake ad hoc losse sparringsessies in te boeken met je consultant.
Ben je op zoek naar businesscoaching om beter te presteren op persoonlijk en professioneel vlak? Kijk dan hier.
Meer weten over een consultant voor teamontwikkeling? Boek een pre-intake gesprek of neem contact met ons op.